Автор: Должен ли властный человек руководить балом на рабочем месте? Властный коллега может сделать вашу жизнь неприятной и даже трудной, если он настаивает на том, чтобы взять на себя бразды правления всем, за что вы несете ответственность. Получите некоторый контроль, создав границы и изменив способ взаимодействия с человеком. Поговорите с ними и дайте им знать, что вы чувствуете. Вы всегда можете обратиться за помощью к властям.
Шаги
Ответ на комментарий
< ол класс="steps_list_2">
1. Сохраняйте спокойствие. Это может быть Разочаровывает и расстраивает, когда кто-то пытается взять на себя то, что, как вы знаете, вы вполне способны выполнить. Если вы чувствуете раздражение или злость, постарайтесь сохранять хладнокровие. Не делайте и не говорите ничего, о чем вы могли бы пожалеть или что могло бы выставить вас глупым на рабочем месте. Интервью эксперта Источник. 22 ноября 2019 г.
- Если вам нужна минутка, отойдите или сделайте несколько глубоких вдохов. Вернитесь, чтобы решить проблему, когда будете готовы.
2. Не забывайте о работе.Не принимайте их слова или действия на свой счет. Скорее всего, это имеет очень мало общего с вами и больше связано с желанием помочь или почувствовать себя важным. Это не личное нападение на вашего персонажа, поэтому постарайтесь не делать этого против вас.
- Напомните себе, что речь идет о работе и вашем коллеге. Это поможет вам сохранять контроль и не реагировать эмоционально.
3 . Получить перспективу.Подумайте о поведении и попытайтесь понять, откуда оно исходит. Например, коллега мог получить вашу работу до вас и сделать ее по-другому. Если вы новичок в работе или в отделе, найдите время, чтобы узнать людей и то, как они работают. Некоторые люди нервничают, в то время как другие хотят произвести впечатление на менеджера хорошей групповой работой. Что бы это ни было, постарайтесь обрести понимание. <ул>Например, некоторые люди не любят перемен. Ваш коллега может командовать вами, потому что ему не нравится, когда все делается по-другому. Может быть полезно пообщаться с другими коллегами, чтобы узнать, чувствуют ли они, что ими тоже управляют на микроуровне. Это может пролить свет на то, характерно ли такое поведение для вас или это просто способ поведения человека
4. Игнорировать поведение.Бывают случаи, когда игнорирование поведения является лучшим способом действий. Если ваш коллега властен лишь время от времени, например, выполнял одно конкретное задание до того, как вы взяли его на себя, но большую часть времени оставляет вас в покое, возможно, лучше просто оставить это в покое и отмахнуться от властности в тех случаях, когда он это делает. вмешиваться. Если влияние их поведения минимально, отпустите его.
- Спросите себя: «Могу ли я жить с властностью?»
Взаимодействие с коллегой
1. Признать их.Иногда люди просто хотят быть услышанными. Вы можете признать их и их «советы», не придавая большого значения и не расстраиваясь. Когда они говорят, смотрите им в глаза и слушайте. Не прерывайте их. Позвольте им говорить и говорить то, что они хотят сказать, а затем отвечайте так, чтобы показать, что вы их услышали. Ничего больше не говоря (и не споря), дайте человеку понять, что вы его услышали. Интервью эксперта Источник. 22 ноября 2019 г.
- Например, скажите: «Я слышал, вы говорили, что будете использовать другие материалы» или «Хорошо. Спасибо за отзыв».
2. Скажите ему что-нибудь. Если кто-то ведет себя неадекватно на работе, можно что-то сказать. Возьмите спокойный и профессиональный тон и скажите что-нибудь короткое и лаконичное. Не устраивайте сцен, оставаясь вежливым.
- Например, скажите: «Я знаю, что вы поступили бы по-другому, но это мой проект».
3. Поделитесь своими чувствами. Вы может захотеть сказать, как их поведение влияет на вас. Если вы делаете это, держитесь подальше от обвинений и придерживайтесь «я»-утверждений. Сообщите им, как их поведение влияет на вас и что вы хотите, чтобы это прекратилось. <ул>Например, скажите: «Меня беспокоит, когда ты вмешиваешься и берешь на себя мою работу». Или попробуйте сказать: «Мне кажется, вы не доверяете мне, что я могу сделать свою работу хорошо».
4. Создайте четкие границы.Будьте последовательны и тверды в отстаивании собственных границ на работе. Если кто-то хочет командовать вами, отвечайте каждый раз одинаково, чтобы он понял, что вы в порядке сами по себе. Утверждайте себя и свои потребности, чтобы человек знал ваши границы и не переступал их.
- Например, скажите: «Нет, я планирую сделать это так» или «Спасибо, но я справился с этим». Если вы хотите быть предельно ясным, скажите: «Я слышал, что вы хотите помочь, но в этом нет необходимости. Пожалуйста, уважайте мою работу и позвольте мне завершить ее самостоятельно».
5. Показывайте пример. Если кто-то быстро даст вам совет по вашей работе, используйте другой подход при обсуждении их работы. Дайте им подходящую альтернативу и взаимодействуйте с ними так, как вы хотите, чтобы они обращались к вам. Разговаривая с коллегами вокруг властного коллеги, моделируйте подобное поведение. <ул>Например, скажите: «Хотели бы вы внести свой вклад?» или «Есть ли какая-либо помощь, которую вы хотели бы получить?» Вы также можете сказать: «Я не хочу выходить за рамки. Могу ли я прокомментировать это?»
Внесение изменений на рабочем месте
1. Определите свою роль.Будьте ясны в том, что вы делаете, и кто еще участвует в работе, которую вы делаете. Запланируйте встречу с вашим менеджером и обсудите, что от вас ожидается. Затем четко заявите, что работа, которую вы делаете, является вашей собственной. Это может помочь устранить недопонимание и уточнить роли.
- Таким образом, вы сможете ясно объяснить любые недоразумения с вашим коллегой. Скажите: «Это часть моих обязанностей, а не ваших». Подумайте также о том, чтобы запланировать встречу с вашей рабочей группой и обсудить обязанности, которые были возложены на всех участников. Это поможет прояснить свои роли и роли всех остальных.
2. Говорите на собраниях.Поговорите со своим руководителем о том, чтобы у вас было время для обсуждения вашей работы на собраниях. Вы можете сделать презентацию или сообщить своим коллегам о любых изменениях, которые вы вносите. Это позволяет вам информировать людей о том, над чем вы работаете. Дайте людям время задать вопросы и понять, что вы делаете.
- Во время выступления сохраняйте уверенность в изображении работы, которую вы делаете. Если кто-то вмешается, скажите: «Вы можете задавать вопросы или оставлять комментарии в конце».
3. Поговорите с менеджером. Если вы испробовали разные методы, чтобы избавиться от человека, и они не сработали, попробуйте поговорить с кто-то более авторитетный. Сообщите им, что происходит и, что более важно, как это влияет на вашу работу. Спросите у них совета или как двигаться дальше. При необходимости попросите их вмешаться. Интервью эксперта Источник. 22 ноября 2019 г.
- Скажите: «Мне нужна помощь. Кто-то постоянно пытается взять на себя мою работу, и я не знаю, как с этим справиться. У вас есть совет, что делать?»
