06.12.2023

Как работать с миллениалами

Миллениалы (также известные как Gen-Y) — это поколение, родившееся между 1980 и 1995 годами. В это поколение входит около 75 миллионов человек в США. Надежный источник Беспристрастный аналитический центр, проводящий исследования и предоставляющий информацию об общественном мнении, демографических тенденциях и социальных тенденциях. Известно, что они технически подкованы, общительны, оптимистичны и хорошо справляются с несколькими задачами, но они также часто имеют плохую репутацию из-за того, что имеют право и имеют плохая рабочая этика. На самом деле миллениалы так же разнообразны и многогранны, как и любое другое поколение. Если вам трудно работать с миллениалами на своем рабочем месте, попробуйте поговорить с ними об их ценностях, доверить им их собственные проекты и открыто общаться.

Связанные с их целями

< ol class="steps_list_2">

Как Работа с миллениалами

1. Узнайте, как миллениалы хотят совмещать работу и личную жизнь. Миллениалы, как правило, не хотят откладывать счастье в обмен на карьерный рост и поэтому не готовы жертвовать своей личной жизнью ради работы.

    Это не означает, что они не хотят усердно работать. Скорее миллениалы будут работать очень усердно в определенные часы работы, но они ожидают, что в свободное от работы время (например, выходные и ночные часы) они не будут работать. .

Как работать с миллениалами

2. Определите, как миллениалы измеряют производительность.В целом миллениалы считают, что их продуктивность не должна измеряться количеством отработанных часов, поскольку кто-то может работать 8 часов и не сделать почти ничего значимого для компании. Вместо этого миллениалы измеряют уровень своей продуктивности качеством работы, которую они выполняют.

    Например, работник-миллениал может чувствовать себя лучше, закончив огромный проект за 6 часов, чем потратив 8 часов на «занятую работу» или отвечая на электронные письма.

Как работать с миллениалами

3. Узаконить их работу.Миллениалы часто стереотипно воспринимаются как «имеющие право» работники, и такую ​​точку зрения трудно опровергнуть со стороны. Однако на самом деле миллениалы просто хотят чувствовать себя чем-то большим, чем просто «винтиком в огромной машине». Вместо этого работники-миллениалы хотят работать над проектами, которые важны для них самих, компании или мира в целом.

    Дайте миллениалам свои собственные проекты или небольшую долю участия в более крупном проекте.

Как работать с миллениалами

4. Предлагайте работу, которая имеет значение.Миллениалы присоединяются к рабочей силе, когда ежедневно доступно бесчисленное множество компаний и новых вакансий в стартапах, поэтому они не чувствуют необходимости оставаться в компании, ценности которой не совпадают с их собственными. Сосредоточьтесь на том, чтобы быть этичным и справедливым, и создать миссию, которая работает на то, чтобы сделать мир лучше.

    Это поможет не только сотрудникам-миллениалам, но и всем сотрудникам компании!

Создание успешного рабочего места

    Как работать с миллениалами

    1. Создавайте культуру совместной работы.Создайте чувство общности, поощряя сотрудников работать в команде, обсуждать работу друг с другом и делать небольшие перерывы вместе на кофе или прогулку. Миллениалы предпочитают сотрудничество конкуренции, но они также могут хорошо работать в одиночку, если их поддерживает культура совместной работы.

    Как работать с миллениалами< /p> 2. Разрешить гибкий график работы.Одно из распространенных заблуждений состоит в том, что миллениалы хотят работать меньше часов. Это не совсем так, но верно то, что миллениалы хотели бы иметь возможность быть немного более гибкими на работе. Тем не менее, это предпочтение исходит не только от миллениалов — есть такое же количество не-миллениалов, которые выступают за гибкий график работы!

      Подумайте о том, чтобы позволить своим сотрудникам приходить раньше и уходить раньше или приходить на работу немного позже, а затем оставаться на час или два больше. Вы также можете использовать гибкий график работы, создав день, когда ваши сотрудники могут работать из дома.

    Как работать с миллениалами

    3. Не пытайтесь стимулировать их бонусами. Это распространенное заблуждение, что миллениалы отдают предпочтение компаниям, которые предлагают бесплатный завтрак или абонемент в спортзал, и хотя эти бонусы являются стимулом для любого сотрудника, документально подтверждено, что миллениалы предпочитают такие вещи этичное рабочее место или компания, ориентированная на сообщество.

Общение с миллениалами

    Как работать с миллениалами

    1. Научитесь быстро реагировать. Часто миллениалы просят совета или мнения. Отвечайте на электронные письма быстро, даже если это просто краткий ответ или сообщение о том, что их вопрос является частью более крупного обсуждения, которое вы планируете провести позже в этот же день или на рабочей неделе.

    Как работать с миллениалами

    2. Определяйте ожидания. У миллениалов могут быть ожидания, которые кажутся вам необоснованными или странными, но первым шагом в общении с ними является признание того, что эти ожидания проистекают из давления, которое они испытывают в своей нынешней жизни. жизни. Лучше всего поговорить с ними и попытаться понять их ожидания, одновременно устанавливая границы разумного. <ул>Например, трудности, связанные с выплатой огромных студенческих кредитов или поиском жилья на все более нестабильных рынках жилья, могут проявляться на рабочем месте в виде желания быстро получить повышение по службе. Отвечайте на такие опасения, объясняя, что, хотя они не могут получить повышение в течение месяца или стать директором чего-либо в течение года, есть возможности для карьерного роста.

    Как работать с миллениалами

    3. Предоставляйте регулярные отзывы. Вам не нужно планировать официальную проверку сотрудников каждый месяц, но вы можете предоставлять небольшие неформальные ответы еженедельно или даже ежедневно. . Миллениалы ценят прозрачность, и помощь им в том, чтобы узнать, каковы ваши ожидания (и как они обстоят в отношении этих ожиданий), поможет им оправдать и даже превзойти эти ожидания.

    Как работать с миллениалами

    4. Не чувствуйте необходимости давать только положительные отзывы. Хотя миллениалы ценят частые похвалы и открытость, не все похвалы должны быть положительными. В целом миллениалы предпочли бы, чтобы вы признали, что они чего-то достигли (нейтральное признание подойдет), а затем дали им честный и точный отзыв о том, чего они достигли, даже если этот отзыв отрицательный.

    Как работать с миллениалами

    5. Создайте цепочки наставничества. Поколение миллениалов наиболее открыто для наставничества и коучинга. Они ценят советы более «опытных» членов команды и любят, когда с кем-то можно поговорить о работе. Наставником должен быть тот, кто готов отвечать на вопросы о работе и компании в целом и не боится выделить время в неделю для проверки.

    Как работать с миллениалами

    6. Используйте технологии на своем рабочем месте. Интегрируйте такие технологии, как Slack или Skype, чтобы помочь вашим сотрудникам повысить эффективность. Эти инструменты служат движущей силой для совместной работы и исполнения и могут помочь сократить длительные совещания, чрезмерную переписку по электронной почте или другие непродуктивные привычки на рабочем месте.

Связь поколений

    Как работать с миллениалами

    1. Осознайте, что многие стереотипы о миллениалах не соответствуют действительности. Несмотря на стереотипы и распространенные заблуждения, существуют никаких реальных значимых различий между поколениями на рабочем месте. На самом деле у миллениалов много тех же карьерных целей, что и у любого другого поколения.

    Как работать с миллениалами

    2. Развенчайте мнение, что миллениалы меняют работу с ненормальной скоростью. Многие считают, что миллениалы перескакивают с работы на работу быстрее, чем средний работник. Хотя миллениалы не так застойны в своей работе, как бумеры, факт заключается в том, что миллениалы обычно склонны оставаться на одной работе дольше, чем их коллеги из поколения X.

    Как работать с миллениалами< /p> 3. Помогите бороться с пагубными стереотипами миллениалов. Помните, что ни одно поколение нельзя охарактеризовать одними заявлениями. Тот факт, что вы встречаете ленивого или неэффективного работника возраста миллениалов, не означает, что все миллениалы такие же, как этот человек. Будьте непредвзяты и помните, что миллениалы в основном такие же, как и вы!